代理商的选择质量（liàng）直接影响用（yòng）友软件实施成效，企业（yè）应从五个维度建立评估体系。技术能（néng）力（lì）方面，考（kǎo）察团（tuán）队中（zhōng）持有九游平台和用友YCSI认证工程师的数量，代理商通常保持30%以（yǐ）上认证人员（yuán）比例，某汽车配件（jiàn）企业在审（shěn）核代理商时要求提供（gòng）过往项目（mù）的自定（dìng）义开发代码样本，有效（xiào）规避了技术外包风险。

　　行业经验指标（biāo）需量（liàng）化（huà）验证。好的代（dài）理商应（yīng）该存有同行（háng）业实施案例库，例如服务纺织企业时应展示"胚布成本核算模板"等专属解决方（fāng）案。某代（dài）理商（shāng）因开发过"印染（rǎn）工序能耗分析模块"，在竞（jìng）标时（shí）获得额（é）外加（jiā）分。服务（wù）响应速度要通过压力测试，标准是（shì）普通问题（tí）4小时现场响应，紧急系统崩溃（kuì）30分钟远程接入，这要求代理商在（zài）当（dāng）地设有常驻（zhù）团队。

　　持（chí）续服务能力（lì）往（wǎng）往被忽视。理想的代理（lǐ）商应提（tí）供年度健康检查服务，包括数据库优化、补丁升级等预防性（xìng）维护。某客户因代理（lǐ）商定期检查发现存储空间预警，避免了季度结（jié）账时（shí）系统崩溃。需审查代理商的生态合作网络，具备与本地税务局、银行系统对接（jiē）经验（yàn）的代理商，能显著缩（suō）短软件上线后的磨合期。